2009年，华亭煤矿坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和十七届四中全会精神，以科学发展观为统揽，以“两型三化”矿井建设为目标，以矿压防治为重点，以安全生产为中心，不断加强安全生产、经营管理、党建、精神文明建设、企业文化建设，各项工作持续推进。

生产经营稳步发展。该矿全年生产原煤320.2万吨，占年计划320万吨的100%；销售原煤320万吨，完成年计划的100%，掘进进尺完成4612米，占年计划4661米的98.9%，其中，回采进尺3993.1米，完成年计划4080米的97.9%，开拓进尺 618.9米，完成年计划581米的106.5%；全员工效6.44吨/工日，回采工效45.79吨/工日。

安全管理水平逐步提升。该矿在安全管理中坚持“一切为了安全，一切服务安全，一切服从安全，一切保证安全”。一年来，在面临矿压的严重威胁，该矿严格落实安全生产责任制，修订完善各项安全管理制度，严格执行干部下井带班制度和隐患排查等相关制度；推行干部走动管理，实行安全隐患排查治理闭合式管理；加强安全文化建设，大力宣扬安全生产先进理念，深入贯彻“隐患就是事故，容人不容‘三违’”的安全新理念；大力开展了安全质量标准化建设，严格按照质量标准化标准，加大矿井、工作面、机电硐室的创建达标力度，树立样板工程，矿井安全质量标准化管理水平得到提高；加大安全投入，提升矿井安全生产技术水平，从根本上减少了事故隐患；加强职工安全教育和培训工作，共培训职工1576人，超额完成培训任务；深入开展各类安全生产活动，认真落实抓现场、查隐患、堵漏洞、保安全的工作措施，矿井零星事故有效遏制；生产区队严格推行“手指口述”管理办法，通过心想、眼看、手指、口述的工作方式，结合矿井综采、综掘、机电、提升运输、通防等专业实际，使职工深思牢记安全操作过程及作业要领，进一步规范员工安全生产行为，强化安全生产意识、增强自主保安能力，提高区队班组现场施工安全，有效避免了各类事故的发生，实现了安全指标的有效控制。

矿压防治取得新突破。针对矿压显现频繁，严重影响生产的现状，该矿合理组织安全生产，采取积极措施，从矿压监测预报、防治等方面研究探索矿压防治新路子。通过加强与科研院校合作、加强矿压预测预警管理、制定预警管理办法、加强采掘布局和工作面回采工艺调整等一系列方法和措施，使矿压防治工作取得阶段性进展，确保了安全生产工作顺利开展。

科技项目效益显现。大力推行科技创新和技术革新，积极推广应用新技术、新材料，年内完成了《大断面软岩巷道底臌治理技术研究与应用》等9项科学技术成果，其中《华亭矿特厚煤层覆岩煤柱型强矿压防治研究》经甘肃省科技厅专家鉴定达到国际领先水平。在工作面搬迁期间，首次使用了该矿与常州科研试制中心合作研发的国内第一台SQ－160/160PS大功率双绳无极绳绞车，承担250103回风顺槽所有运输任务。双绳无极绳绞车的首次成功使用，不但有效解决了该矿大吨位液压支架整体运输的难题，避免了因设备解体、运输、组装、安装等一系列作业带来的安全隐患，而且加快了250102工作面设备的搬迁与250103工作面设备的安装进度。通过技术项目的研究与应用，为矿井灾害防治、工作面安装与回撤、矿井开采等工作提供了强有力的技术支持。

管理机制进一步完善。加强矿井标准化管理，结合精细化管理、准军事化管理、闭环管理、手指口述法管理等一系列管理措施和管理方法，并借助集团公司企业文化宣贯活动，从根本上明确矿井管理标准、职工行为标准、工作质量和业绩考评标准等一系列可以科学参照的准则。加强材料集中管理，成立井口材料供应站，撤销区队材料库房，统一贮备、统一调拨、统一领用、统一管理，减小材料流通管理半径，科学合理调拨，从根本上降低了材料损失。进一步加强制度建设，规范管理制度，结合集团管理规定，对矿井安全生产、经营管理、项目建设、人力资源管理等方面400多项制度和管理规定进行行修订和完善，汇编成册，同时加强相关制度和管理规定学习和落实，提高了落实力和执行力，夯实了管理基础。

企业文化宣贯扎实推进。按照集团公司企业文化学习宣贯活动要求，该矿及时制定了宣贯方案，召开了宣贯动员大会。在《华矿简讯》、宣传栏等宣传媒体开设了企业文化建设专栏，先后在文化广场、办公楼、车间等场所悬挂宣贯横幅、制作宣传栏，按照视觉要素的设定，及时更换制作了办公楼、华矿大道、基层区队活动室等重要场所的企业文化标识。各基层单位利用班前会、“三会一课”等学习会组织职工认真学习，营造了企业文化强势推进的浓厚氛围。同时，举办了有奖征文活动和主题演讲赛，七一前夕举办了“爱我华煤、歌唱华煤”千人参与歌咏比赛。坚持把宣贯活动与精细化、准军事化、干部走动管理、安全隐患跟踪管理等管理活动结合起来，进一步增强一线职工干标准活和干放心活的意识。从日常行为规范抓起，把《企业文化手册》的内容落实在日常工作、学习和生活中，教育职工在社会做个好公民，在企业做个好员工，在家庭做个好成员，进一步提升了职工的新境界，激发了管理新活力，促进了企业文化宣贯工作在该矿落地生根，不断增强了矿井核心竞争力。

企业党建水平进一步提高。矿党委以培养一支“党性观念讲在前、急难险重冲在前、遵章守纪做在前、各项任务走在前”的党员队伍为目标，进一步强化了党员队伍建设。今年“七一”前吸收发展预备党员62人，并对他们进行了为期两天的培训。同时，矿党委也加强了对党员的管理工作。以推动安全生产经营为中心，按照“六好”党支部创建标准，重点加强基层党支部建设，做到工作重点有党支部，重要工作区域和岗位有党小组，使基层党支部充分发挥了战斗堡垒作用。各支部紧密结合矿上的生产实际，大力开展了“六好”党支部创建活动、“双培双建”活动、“党员个人无‘三违’”等各项主题实践活动。实现了党支部建设工作与生产经营工作的融合渗透，有效地推进了基层党支部整体工作，加强了党的建设。

思想政治工作效果显著。由于冲击性矿压的侵袭和金融危机的影响，给矿上广大干部职工的思想和心理带来了阴影和波动。矿党委始终坚持“稳定压倒一切”的思想不动摇，组织政工人员及时深入基层，深入职工群体中，给职工讲解我矿面临的新形势和新任务，通过大量耐心细致的思想政治工作，充分调动了职工的积极性。建立了职工思想动态分析会制度，及时掌握职工思想的特点和规律，并要求各党支部坚持每旬一次向党群部工作部汇报职工思想，有的放矢的做好思想工作。建立了《华亭煤矿党支部书记理论学习制度》，并组织支部书记按期参加学习，进一步提升了全矿基层党支部书记的政策理论水平和从事职工思想政治工作的能力，促使党支部书记按照企业改革发展需要及时有效地做好职工思想政治工作。召开了华亭煤矿“两会”第六次年会。

精神文明创建活动稳步推进。在对2008年度精神文明建设责任书进行严格考核兑现的基础上，对2009年精神文明责任书重新修订，与各基层单位层层签订了《2009年度精神文明建设责任书》，并严格落实。矿党委按照公司党委的安排部署，确立了“围绕中心抓创建，点面结合抓载体，提高素质抓人本，塑造形象创名牌”的创建思路，成立了精神文明建设领导小组，形成了多层次、全方位的创建网络体系。按照“地面抓四化，井下抓质量标准化”思路，深入开展以“文明区队”、“文明巷道”等为主要内容的精神文明“十创建”活动。坚持“创建一处，成功一处”，做好巩固、提高、延伸工作。在巩固全国文明煤矿和集团公司“十创建”32个文明主体的同时，结合矿井标准化建设，把创建工作延伸到井巷。

群众性文体活动丰富多彩。从创造良好的文化娱乐条件入手，积极组织开展各类文体活动，坚持重大节日开展大型文体活动，日常小型活动经常性开展。举办了社火表演、棋类竞赛、猜灯谜、燃放焰火、拔河、登山等迎新春系列活动，共有400多名职工参加了乒乓球、台球、男女环矿跑等比赛。举办了庆“三八”六项系列活动，举办了30个单位500人参加的涉及篮球、排球、乒乓球等六个项目的第四届职工运动会，积极选派代表队参加公司各类运动会。先后2次组织职工观看公司的大型文艺演出，使职工受到了良好的文化熏陶，丰富了职工的业余文化生活。（王晓春）